KEGUNAAN SWOT DALAM PERUSAHAAN

 

 

Strength, Weakness, Opportunities, Threats adalah kepanjangan dari SWOT. Lalu Analisis SWOT adalah merupakan suatu teknik perencanaan strategi yang bermanfaat untuk mengevaluasi kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek. Disini juga akan dibahas mengenai contoh Analisis SWOT untuk perusahaan.

SWOT atau kepanjangan dari strength , weakness , opportunities , threats yang di mana merupakan teknik yang di gunakan sebagai perencaan strategi dalam proyek yang sedang di kerjakan oleh suatu perusahaan.

Metode ini adalah alat yang tepat untuk menemukan 4 masalah dari sisi berbeda :

  • bagaimana strength bisa mengambil sebuah keuntungan dari opportunities yang ada ?
  • bagaimana agar perusahaan bisa mengatasi weaknesses yang dapat mencegah sebuah keuntungan ?
  • bagaimana strenght bisa menghadapi sebuah threats ?
  • dan bagaimana weaknesses mampu membuat sebuah threats menciptakan ancaman yang baru ?

beberapa contoh yang sederhana dalam melalukan SWOT

Strength

  1. merespon secara cepat setiap permintaan tanpa melalui birokrasi yang bertele-tele
  2. memiliki biaya overhead yang cukup rendah , hingga bisa memberikan tawaran harga yang baik untuk pelanggan
  3. memperhatikan setiap kebutuhan pelanggan
  4. sangat fleksibel dalam kasus menangani setiap kasus’
  5. memiliki reputasi yang baik terhadap pelangan

Weaknesses

  1. staf perusahaan masih memiliki kemampuan yang masih rendah dalam beberapa bidang
  2. cashflow terkadang mengalami ketidak lancaran
  3. letak kantor tidak strategis

Treats

  1. teknologi yang berkembang cepat berada di luar kemampuan perusahaan hingga akan menyebabkan keterlambatan
  2. perbankan kurang berminat dalam membiayai pendanaan bagi industri perusahaan
  3. pesaing lain bisa mengancam posisi perusahaan dengan strateginya

apa sih faktor-faktor yang dapat mempengaruhi SWOT ? terdapat faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi analisis SWOT sebagai berikut :

  • faktor intenal yaitu strenght dan juga weaknesses dua-duanya memmiki dampak yang baik dalam penelitian ketika stenght lebih kuat dibanding weaknesses maka kekuatan internal akan memberikan hasil yang baik , dan faktor internal lainnya adalah seperti sumber keuangan yang dimiliki
  • sedangkan faktor eksternalnya adalah opportunities pasti akan ada threats yang akan memberi data yang dalam jurnal agar menghasilkan strategi agar bisa menghadapinya

terdapat strategi kombinasi untuk menentukan langkah bisnis yaitu :

  1. Fokus pada strengthopportunities agar bisa mendapat perolehan alternatif ofensif denganĀ  kekuatan internal agar bisa memanfaat kan peluang eksternal yang ada.
  2. Fokus kepada weaknessthreats agar bisa memperoleh alternatif defensif untuk memanfaat kan kelemahan pada internal perusahaan agar ancaman eksternal bisa berkurang
  3. Fokus kepada strengththreats dengan menggunakan kekuatan internal agar bisa mengurangi ancaman eksternal terhadap perusahaan.
  4. Fokus kepada weaknessopportunities yang menopang kelemahan internal agar bisa mengambil keuntungan dari peluang eksternal yang mucul.